مكتب إدارة المشاريع

زيادة نسبة نجاح المشاريع ورفع أداءها مرتبط جداً ب PMO (مكتب إدارة المشاريع) في هذا الثريد نتعلم المزيد عن PMO ونطمح لمشاريع منتِجة واحترافية 📉✨

—

مكتب إدارة المشروع (PMO) عبارة عن قسم داخل الشركة يحدد معايير المشروع ، هدفة الأساسي اتباع عمليات إدارة المشروع والسياسات والأساليب والمحافظة على النماذج السابقة للمشاريع . 

‏-يسهل عملية التحكم للشركات المسؤولة عن إدارة اكثر من مشروع في وقت واحد.

—

يوجد ثلاث أنواع أساسية من مكاتب إدارة المشاريع (PMO) يختلف استخدامها حسب درجة التحكم و التأثير ، ويختلف دورها من الدعم للمشروع أو الإدارة المباشرة .

‏1-الداعم: 

‏ الأقل تحكم في المشروع، يهتم بتقديم الاستشارات و النماذج والتدريب والدعم الفني. توجد معايير موحدة يتم اتباعها.

—

2-المسيطر: 

‏مستوى التحكم متوسط، يوفر إطار عمل موحد للمؤسسة مثل (التحوير والتعديل ) في المنهجية والنماذج والطلبات. يستخدم لضبط الأنشطة والعمليات. 

‏3-الموجة:

‏يملك مستوى تحكم كبير بالمشاريع وإدارتها بشكل كامل، ويعيين مدراء له. يتميز باحترافية عالية في إدارة المشاريع.

أخيراً حبينا نختم الثريد بكورس بسيط عن مكاتب إدارة المشاريع (PMO )🤩✨

https://t.co/RorU4hnfIK

https://x.com/Azitar2/status/1420329573200371715